本报讯近日，武汉大学出台新的《分配制度改革实施方案》，按照这个方案，该校将有部分优秀拔尖人才和骨干教师的年薪达到或者超过10万元。
教职工的工资结构将由基本工资、职务津贴、关键岗位津贴和劳务酬金四个部分组成。关键岗位津贴是这次分配制度改革中的一个重要内容，津贴共分5级，其中特级关键岗位津贴标准每人每年10万元。目前全校共设置800—1000个关键岗位，教师系列占其中90％以上。
这次校内分配制度的改革是过去几年学校人事制度改革的延续和发展。为了体现“多劳多得、优劳优酬”的精神，早在1998年1月，武汉大学就实行了校内工作酬金制度。1999年1月，学校又设立教师业绩津贴制度，彻底打破了过去分配中的“大锅饭”，每人每月又可获得几百至数千元不等的业绩津贴。如果再加上由各单位从自己办学收入中发放的劳务酬金和教师自己科研经费中政策性提成部分，少数骨干教师的年收入在这次改革之前已接近10万元。
与分配制度改革相配套，近几年来，武汉大学实施了一系列人事管理制度的改革。1998年，学校全面实行院系工资总额动态包干目标管理，学校与各院系共同签定工作目标管理任务书，从而强化了院系自我约束、自我发展的机制。1999年，学校将原有的19个学院（系）重组为9个学院，调整后各学院正副处职干部比重组前减少了47％。武汉大学人事管理制度改革为全国同行所注目，最近，该校被国家教育部确定为全国5所试行“教育职员制度”的高校之一。有效的管理机制激活了学校教师队伍，提高了学校教学科研水平，也提升了武大在社会上的地位。最近有来自海内外50余名教授专家应聘武大11个特聘教授岗位。同时，一批来自国内著名高校的教师也纷至沓来。
对此，武大副校长张富良教授认为，学校人事制度改革要适应学校学科发展和教学科研上水平的要求，注重更新管理观念，建立有效竞争机制。而学校人事分配制度改革的目的在于进一步稳定和吸引优秀拔尖人才，鼓励教师在教学科研工作中争当领头雁，调动广大教师在教学科研工作中出高水平成果的积极性。他说，今后，武大将紧紧围绕建设世界一流大学的目标继续深化人事分配制度的改革，在全校全面推行全员聘用制，完善与工作任务、工资效益相联系的结构工资制度，同时按照“精选、培养、重用、厚待”的原则，进一步实施“武汉大学高层次创造性人才工程”。
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